一、项目名称：中山大学附属肿瘤医院限制类技术培训基地管理系统项目 二、项目预算：190000元 三、项目最高限价：190000元 四、采购方式：院内谈判 五、项目内容（详见谈判文件） 序号 采购项目名称 数量 单位 1 限制类技术培训基地管理系统 1 个   六、供应商资格（根据谈判文件） （一） 具备《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定的条件： 1. 具有独立承担民事责任的能力； 2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度； 3. 具有履行合同所必需的设备和专业技术能力； 4. 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录； 5. 参加政府采购活动前三年内，

因医院信息化建设需要，现寻找有软件项目造价咨询服务的合作伙伴，请有意合作的厂商将相关材料（公司简介、同类项目业绩、合作优势、联系方式、现有用户及案例介绍等），于6月27日上午8:00前以邮件形式（邮件标题格式：公司名称+中山大学附属肿瘤医院2024-2025年信息系统造价咨询服务项目）报名。 主要需求有： 1. 成本估算与预算编制：基于项目范围、技术要求、人力资源需求等，提供准确的成本估算，帮助制定合理的项目预算，确保资源有效配置且符合成本效益原则。 2. 风险评估与管理：识别项目实施过程中可能遇到的成本风险，如技术难度、供应链中断、人力资源变动等，并提出相应的风险管理措施，以减少不确定性对成

越秀院区1号楼设备层空调连管项目院内询价采购结果公告 各供应商:　　中山大学附属肿瘤医院越秀院区1号楼设备层空调连管项目按照报价总价最低者即为成交供应商的评审原则进行评审，经评审确认，富文（广东）实业股份有限公司为该项目成交供应商。 在此，谨对参与本项目的单位表示衷心的感谢！ 特此公告。 凡对本次公告内容提出询问，请按以下方式联系： 采购联系人：陈工 联系电话：020-87341014 监督电话：采购与招投标办公室  李老师020-87345580/钟老师020-87345581 公告期限：自本公告公布之日起1个工作日。   中山大学附属肿瘤医院 总务处物业管理科   2024年6月20日

关于《越秀院区电能质量治理项目》市场调研的公示 1.项目概述：越秀院区各类设备存在产生较明显谐波、无功等情况，对补偿设备造成较大负载，周期性造成电容、电抗、及配套接触器和电缆等元件损坏的情况，对用能安全、能源消耗以及医疗设备健康度造成一定影响。基以上情况现拟对越秀院区开展相应电能质量治理优化工作，项目包含无功补偿优化、谐波治理范围的相关设备改造/新增工作。现发布市场调研公告，邀请相关专业公司参与调研工作。 2.响应要求：请各响应单位（公司）依照联系方式与项目负责人沟通，了解项目需求，依照要求提交实施方案、项目预算、产品信息等内容，配合调研工作。 3.截止时间：2024年6月28日。 联系方式：

关于《越秀院区1号楼一层母线槽维修项目》市场调研的公示 1.项目概述：我院1号楼一层母线当前出现老化情况，且存在渗水与环境腐蚀风险，存在更换改造需求，以保障电力系统安全、稳定运行。本项目拟对母线进行部分长度更换并替换为防腐蚀型号，项目需包含必要的天花拆除与修复等装修作业，母线主材型号与长度估算请见附件。现发布市场调研公告，邀请相关专业公司参与调研工作。 2.响应要求：请各响应单位（公司）依照联系方式（电话/邮箱）与项目负责人沟通，了解项目需求并开展必要踏勘，依照要求提交实施方案、项目预算、产品信息等内容，配合调研工作。 3.截止时间：2024年6月28日。 联系方式： 联系人：李老师（020-

因医院信息化建设需要,现启动PACS应急系统项目调研, 主要需求有: 1.具备快速应急切换能力，能够接管现有数据和设备，保障临床业务正常运转。 2.具备PACS/RIS系统完整功能、高级三维后处理软件、AI管理和集成能力。 3.具备响应医院定制化需求能力。 　　现寻找有专业的相关系统解决方案的合作伙伴,向有意合作的厂商征集如下信息：1.公司简介，包括但不限于公司联系方式、现有产品方案介绍等；2.同类项目业绩；3.合作优势；　　于2024年6月26日(周三)下午17:30前以邮件形式(邮件标题格式:公司名称+中山大学附属肿瘤医院PACS应急系统项目合作意向材料)报名,谢谢合作。　　联系人:邓一

报废家具资产竞价拍卖公告 本着公平、公正、公开的原则，我院拟对一批报废病床、桌椅等家具资产（不是设备！）进行竞价拍卖，欢迎符合资格条件的公司（即是竞买人）报名参加，具体内容如下： 报名需要资料： 1.合法有效的企业营业执照副本复印件（须加盖公章）； 2.企业法人代表证明书及具有法人签名或盖章的被委托人有效授权书，并附法人代表及授权代表的身份证复印件。 3.授权代表的姓名、电话。 以上报名资料请发电子版到邮箱：luocb@sysucc.org.cn。审核后收到回复为报名成功。 二、拍卖标的物情况 1.拍卖标的物主要清单和放置地点（涉及两个院区，需充分考虑人力和运输成本！） 序号 资产名称