编者按：

    2024年是新中国成立75周年，是实现“十四五”规划目标任务的关键一年，也是中心建院60周年。在这个特殊的时间节点，中心召开了2024年度工作会议，并放眼全局、立足实际，在“两步走”的基础上，创新性地提出新时代高质量发展“1249”战略部署，为实现2035年建成世界顶尖肿瘤中心明确了具体举措和突破路径。

   同心融入“健康中国”大战略，积极建设“科技创新”大平台，奋力描绘“世界一流”大蓝图！党办联合中心办在中心官网开辟本专栏，让我们走近“1249”战略，走进各个科室，把握高质量发展的新脉搏！

   鼻咽科结合中心“1249”战略部署为纲，在医、教、研等领域全方位发力，提出了6大发展策略，从科室发展的各个层面加入动能，绘就高质量发展蓝图。

   一、强化科室管理：坚持党管人才，强化思想政治引领。加强科室的组织管理，推行绩效考核，全面提升员工素质，既要业务精，又要做医、教、研工作的行家能手，建立一支强向心力、凝聚力和战斗力的高效团队，共同推动学科发展。

   二、提高科室的临床服务能力，为患者提供优质服务。继续完善和落实各项管理制度和质量标准，严格各项操作常规，进一步提高鼻咽癌局部区域控制率，减少放疗后遗症，提高患者生存质量。开展免疫治疗、靶向治疗等新兴治疗，为鼻咽癌患者提供新的治疗选择。

   三、人才队伍建设：把青年科技创新人才培养放在更加突出的位置。营造健康向上、求实奋进的创新人才成长发展生态。通过各种渠道有计划地培养人才，使科室内每一个人都有发挥潜力的用武之地，使每个人都能最大限度地发挥自己的聪明才智，体现自己的价值，最终建立起一支结构合理、素质过硬、德才兼备的人才队伍。

   四、通过科研推动科室发展：科室统一布局，为青年人才凝聚研究方向，在各自研究方向上系统深入研究；指导青年人才在各自研究方向上取得突破性研究成果。利用鼻咽癌病例资源丰富的优势，注重临床研究，同时加强基础研究，加强与基础转化研究、人工智能等交叉学科优秀人才的合作，补足基础及转化研究的短板，确立并推进鼻咽癌科在国内外同行中的地位。

   五、教学相长：要特别加强住院医师的规范化培养和研究生的教学。要加强临床病例讨论和科内业务学习，利用各种肿瘤学专业会议的学习机会，增强科室学术氛围，全面提高科室整体素质。

   六、增进交流：加强对外宣传，增进国际、国内学术交流是学科发展的重要内容。举办全国鼻咽癌会议，利用我们现有的资源增进对外学术交流。鼓励支持青年人才走出院门向业内领域的资深专家请教、走出国门开展高水平国际学术交流与合作。

来源：鼻咽科