我院为贯彻落实“公立医疗机构经济管理年”活动精神，加快医疗机构运营管理体系建设，积极参与广东省卫生经济学会在全省范围内启动的“公立医疗机构经济管理年活动实施案例大赛”。
       经过激烈角逐，财务处报送的《基于医疗大数据循证的医院精益化运营管理实践》和《业财融合下的大型医用设备全生命周期数字化管理》2个案例从全省100多个作品中脱颖而出，分获一、二等奖。

       丁朝霞总会计师作为优秀获奖案例代表在广东省卫生经济学会举办“公立医疗机构经济管理年活动实施案例大赛优秀案例分享大会暨医院经济管理培训班”上就获奖案例《基于医疗大数据循证的医院精益化运营管理实践》作精彩分享。

       会上，丁朝霞总会计师对我院运营管理体系建设目标、运营管理组织架构、精益化管理的具体实践经验、管理成效及心得体会进行了系统、生动的介绍。广东省卫生经济学会专家、同行对此给予高度评价并肯定了我院一系列实践措施的管理成效、创新性和引领性。

       此外，我院还牵头制定了《大型医用设备运营绩效评价规范》团体标准，荣获广东省卫生经济学会2021-2022年度优秀科研成果三等奖。该团体标准建立了从配置、使用、考核的大型设备全生命周期管理评价机制，发挥了大型医用设备配置的资源调控作用，提供了大型医用设备运营绩效评价工作的规范性指引，规范了大型医用设备配置管理评价机制，为促进全省医疗卫生事业高质量发展注入新理念。

       我院以各项学术活动为契机，积极践行健康中国战略，落实高质量发展，展示中肿在探索精细化运营管理上的创新实践。财务管理工作更持续围绕高质量发展要求，聚焦运营管理、全面预算、资产管理、内部控制、智慧结算等各个领域，深化公立医院业财融合的经济管理理念和机制建设。以新思路、新方法实现医院经济管理的迭代升级、创新发展。以大数据、互联网+、AI技术驱动，形成科学化、精细化、智能化的服务体系和管理模式。

文 / 林蕴琦
初审 / 黄佼琪
复审 / 吴婉雪
审核发布 / 余伟平