为推动2016年我院各项医疗管理工作顺利开局，2月15日下午，医务处组织召开了节后第一次医务处处务会暨2016年医疗管理重点工作布置会。会议由何韵院长助理主持，医务处各科室负责人及年轻员工代表均参加了本次会议，同时还特邀分管医疗工作的李升平副院长及医务护理党支部书记辛明珠副主任出席。

　　会上，何韵院助首先从2015年综合目标考核结果入手，对前期医疗管理工作做了认真梳理和总结，并重点指出医务处作为管理全院医疗工作的职能部门，应积极向其他行政后勤科室学习：破除惯性思维，变被动为主动，加强与临床一线科室的沟通，深入开展调研活动，狠抓工作落实，真正做到以服务促进管理、管理强化服务。伴随作风的转变，何韵院助也同时从落实工作职责、规范工作流程以及提升理论水平等三个方面对处室人员尤其是年轻员工提出了更高的工作要求。

　　紧接着，结合对国家医改政策走向以及广东省卫生工作会议精神的解读，何韵院助向与会人员逐一分析和布置了2016年医疗管理重点工作任务，并要求各负责人尽快组织制定工作计划、细化任务分工，以保证各项工作目标的如期达成。他强调指出，2016年既是医院十三五发展规划的开局之年，也是医院适应各项方针政策变化、谋求长远发展的探索之年。因此，医务处各科室要紧跟时势，牢记使命，通过积极拓展对外合作医疗业务、持续优化配置医疗资源、坚持推进单病种规范化管理以及组织推动各项平台建设等措施，在确保本院医疗业务继续平稳健康发展的同时力争为广东省医疗高地建设行动添上浓墨重彩的一笔。

　　会议最后，李升平副院长做了总结发言。他首先对医务处各科室前期工作做出了充分肯定，并再次强调了医改新形势下我院发展所面临的诸多挑战，进而对医务处工作提出了如下几点要求：

　　　　1.转变工作作风，提升主动服务和超前管理意识，并要及时向院领导及相关科室反馈工作进展；

　　　　2.改善管理机制，从医院发展和业务科室实际需求出发开展管理，理论实际相结合，全面提升管理及服务水平；

　　　　3.保持协调一致，充分发挥医务处“大部制”管理的优势，要做到既分工明确又团结协作，确保医疗质量与安全；

　　　　4.加强宣传交流，增进与各职能科室及业务科室的沟通，使医疗管理工作真正做到“看得见、摸得着、说得出”！

　　挑战蕴含着机遇，机遇呼唤着作为。2016年，医务处将在中心党政领导的正确引领下、在各兄弟科室的大力支持下，奋力进取、开拓创新，为实现中心长远发展目标奏一曲实干强音！